CAPÍTULO OCHO: PLAN DE COMPENSACIÓN POR DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO (MPCP, por sus siglas en inglés)

SEC. 1             ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Cada Centro de Desarrollo de Negocios (BDC, por sus siglas en inglés) tiene dos lados. Cada lado es una organización de ventas y distribución o estructura de red en el Sistema de Desarrollo de Negocios UnFranchise^® de Market America.

(A)    Definición de Centro de Desarrollo de Negocios: Un Centro de Desarrollo de Negocios es un establecimiento operacional establecido dentro del sistema de seguimiento organizado y computarizado de Market America. Cada organización está basada de acuerdo con la asignación del número de identificación del Distribuidor Independiente y del número de extensión de tres dígitos del BDC (por ejemplo: 001, 002, 003, 010, etc.)

(B)    Centro de Desarrollo de Negocios Adicionales: Los BDC adicionales son establecidos ya sea al lado izquierdo o derecho de un BDC previamente establecido.

SEC. 2             REQUISITOS  INICIALES DE PARTICIPACIÓN

Para participar en el MPCP de Market America, un individuo (con la asistencia de su patrocinador) debe llenar y enviar la Solicitud de Suscripción y Convenio para Distribuidor Independiente. La Solicitud de Suscripción y Convenio puede ser enviada en línea al completar el proceso de suscripción y establecer así su(s) BDC.

(A)    Representante de Ventas: Los individuos que no envíen la tarifa de suscripción ingresan a Market America como Representantes de Ventas y no pueden participar en el MPCP para ganar comisiones ni Bonificaciones Gerenciales. Los Representantes de Ventas pueden iniciar su participación en el MPCP más adelante si envían la tarifa de suscripción con un pedido o con una nueva solicitud de suscripción (por favor llenar la casilla apropiada en “Clasificación de ingreso” en la solicitud de suscripción).

(B)    Distribuidor: Los individuos deben seleccionar Distribuidor en “Clasificación de Ingreso” y enviar la tarifa de suscripción para participar en el MPCP y ganar comisiones y Bonificaciones Gerenciales.

SEC. 3             UNA PERSONA PODRÁ FORMAR PARTE ÚNICAMENTE DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE MARKET AMERICA

Una persona solamente puede ser parte de un Centro de Distribución con Market America. Si una persona ya forma parte de un Centro de Distribución como propietario, funcionario, director, accionista, socio, miembro, directivo, beneficiario, fideicomisario cónyuge de un Distribuidor; o si participa en la operación de un Centro de Distribución, queda inhabilitada para involucrarse, o formar parte de cualquier otro Centro de Distribución, independientemente de que su nombre aparezca o no en los documentos oficiales del Centro de Distribución o de que esté asociado formalmente o no al Centro de Distribución. La política de Market America prohíbe el uso de Testaferros para eludir esta restricción, incluyendo, pero no se limita, a los testaferros creados mediante el uso de las siguientes modalidades: (A) nombres comerciales, (B) nombres falsos o supuestos, (C) números de identificación federal, (D) documentos o números de Seguro Social fraudulentos, (E) contratos para operar un Centro de Distribución, (F) asignación a cónyuge o pareja, (G) asignación a familiares, o (H) asignación a organizaciones sin fines de lucro.

SEC. 4             COLOCACIÓN DE CENTROS DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Los Centros de Desarrollo de Negocios de Distribuidores nuevos son colocados a discreción del Distribuidor patrocinador. Los Distribuidores ya existentes, debajo de los cuales se establecen los nuevos BDC, deben ser informados de su posición dentro de su organización. La colocación de los BDC de los Distribuidores nuevos está especificada en la Solicitud de Suscripción y Convenio para Distribuidor Independiente enviada por correo o durante el proceso de suscripción en línea por el patrocinador del Distribuidor nuevo.

(A)    Nuevos Centros de Desarrollo de Negocios: Los nuevos BDC pueden ser establecidos sólo en las posiciones disponibles que no hayan sido previamente ocupadas o vinculadas. Todos los Representantes de Ventas y todos los Distribuidores comienzan con tres (3) Centros de Desarrollo de Negocios cuando establecen su Negocio UnFranchise. Adicionalmente, los Distribuidores Independientes comienzan con un (1) Centro Internacional de Reingreso (IRC, por sus siglas en inglés); (consulte la Sección 16 de este capítulo para mayor información).

(B)    Colocación Incorrecta: La colocación inapropiada (intentar ubicar nuevos Distribuidores en posiciones ya ocupadas en la línea descendente), la información de colocación incompleta o no designar la colocación en la Solicitud de Suscripción y Convenio para Distribuidor Independiente para aquellos Distribuidores nuevos patrocinados ocasionará que el BDC no se vincule. Cualquier BDC unido a un BDC no vinculado será también desvinculado.

(1)    Los BDC no vinculados pueden ser identificados al buscar la columna “L” del Informe de la Red de Distribuidor en el Sistema Administrativo UnFranchise^®. Si no hay una “L” o “R” en la columna “L” del Distribuidor para el BDC-001, entonces los BDC del Distribuidor están desvinculados.

(2)    El vínculo corregido de un BDC deberá ser reportado al Departamento de Procesamiento de Datos usando el Formulario de Colocación o de Corrección del Vínculo vía fax o por correo lo más pronto posible. Solamente el patrocinador o el Distribuidor no vinculado deben firmar el formulario de corrección de vinculación.

SEC. 5             REQUISITO INICIAL DE CALIFICACIÓN

La calificación de un BDC permitirá acumular el Volumen Grupal de Negocios generado por Distribuidores y Representantes de Ventas en la respectiva línea descendente del BDC. El Volumen Grupal de Negocios acumulado será aplicado hacia la obtención de comisiones y Bonificaciones Gerenciales para el BDC calificado.

(A)    Volumen Personal de Negocios Creados: Ambos, Distribuidores y Representantes de Ventas crean Volumen Personal de Negocios al generar ventas de productos de Market America para el consumidor final o para consumo personal.

(B)    Calificación: un BDC del Distribuidor deberá ser considerado “Calificado” en el MPCP de Market America si reúne tres criterios: 1) la acumulación de 200 puntos de Volumen Personal de Negocios por pedidos de productos asignados a su respectivo BDC; 2) ha sido vinculado apropiadamente; y 3) haber pagado la tarifa de suscripción.

1. El Volumen Personal de Negocios creado por el Representante de Ventas contará al calificar su BDC si el Representante de Ventas elige cambiar su estatus a Distribuidor enviando la tarifa de suscripción en una fecha posterior. Todo el Volumen de Personal de Negocios creado por el Representante de Ventas será reconocido como Volumen Grupal de Negocios para todos los Distribuidores calificados en la línea ascendente del Representante de Ventas.
2. Un BDC del Representante de Ventas no se considerará calificado, aun si el BDC ha acumulado 200 puntos en Volumen Personal de Negocios, hasta que éste elija cambiar su estatus a Distribuidor enviando la tarifa de suscripción.
3. El Volumen Personal de Negocios creado por el Distribuidor contará para la calificación de sus BDC como esté asignado en el formulario de pedido de productos.
4. El Volumen Personal de Negocios creado por el Distribuidor será reconocido como Volumen Grupal de Negocios para todo Distribuidor calificado en la línea ascendente del Distribuidor.

(C)    Fecha de Calificación (Fecha C): En el momento en que un BDC inicial del Distribuidor se califica, se le asignará al Distribuidor una Fecha de Calificación (Fecha C). La Fecha C es el elemento más crítico en el ejercicio de la opción de acumulación de Volumen Grupal de Negocios mes a mes durante el ciclo completo de compensación del MPCP.

(1)    La Fecha de Calificación del Distribuidor es el viernes de la semana en la que el BDC inicial del Distribuidor acumuló 200 puntos en Volumen Personal de Negocios por pedidos de productos asignados a ese Centro, si el BDC está vinculado apropiadamente y el Distribuidor ha pagado la tarifa de suscripción.

(2)    Un Representante de Ventas que ha acumulado 200 puntos en Volumen Personal de Negocios en un BDC y que eligió cambiar su estatus a Distribuidor tendrá como Fecha de Calificación el viernes de la semana en la que Market America reciba la tarifa de suscripción y ésta haya sido ingresada en la base de datos de la empresa, y si el BDC del Representante de Ventas está vinculado apropiadamente.

(3)    La Fecha de Calificación del Distribuidor nunca cambia, a menos que el Distribuidor no envíe la tarifa anual de renovación. Véase Renovación Anual.

(4)    La Fecha de calificación  del Distribuidor puede obtenerse en el Departamento de Servicios para el Distribuidor o en el Sistema Administrativo UnFranchise^®. Se recomienda confirmar con ambos recursos para verificación y validación. La Fecha C no aparecerá en la base de datos de la computadora sino hasta la tercera semana después del viernes de la semana en la que el Distribuidor reunió los tres requisitos para su calificación y solo en ese momento se considerará establecida.

(D)    Períodos Definidos de Fecha de Calificación (Fecha C):

(1)    Ciclo de Comisión Semanal: Todos los ciclos de pago de comisiones semanales comienzan el sábado y terminan el viernes. Si la oficina de Market America está cerrada debido a un feriado, el final del ciclo de pago de comisiones semanales de esa semana no será hasta el último día laboral de la semana en que la oficina de Market America esté abierta.

(2)   Período Mensual de la Fecha de Calificación:

(a)    Si la Fecha de Calificación original coincide exactamente con un viernes en un mes determinado, entonces el período mensual por Fecha C termina ese viernes. Por ejemplo, si la Fecha C original es el 10 de enero de 2003, entonces la Fecha C mensual para octubre de 2003 será el 10 de octubre de 2003.

(b)    Si la Fecha de Calificación original no coincide con un viernes en un mes determinado, entonces el período mensual por Fecha C termina el viernes que sigue a ese día. Por ejemplo, si la Fecha C original es el 10 de enero del 2003, entonces la Fecha C mensual para junio del 2003 será el 13 de junio del 2003.

(c)    Si la Fecha de Calificación original es el 29, 30 o 31 del mes y el mes en curso no contiene esas fechas (por ejemplo, febrero, abril, junio, septiembre o noviembre), entonces, el fin de ese período mensual por Fecha C está determinado por el último día de ese mes. En este caso, si el último día del mes coincide exactamente con un viernes en un mes determinado, entonces el período mensual por Fecha C termina ese viernes. Ejemplo, si la Fecha C original es el 28 de junio del 2002, entonces la Fecha C mensual para febrero del 2003 será el 28 de febrero del 2003. Sin embargo, si el último día del mes no coincide con un viernes en un mes determinado, entonces el período mensual por Fecha C termina el viernes que sigue al último día del mes. Ejemplo: si la Fecha C original es el 28 de junio del 2002, la Fecha C mensual para septiembre del 2003 será el 3 de octubre del 2003.

(3)    TRIMESTRE (Período de Tres Fechas de Calificación o Período de tres fechas de inicio): Los períodos trimestrales de Market America están basados en las Fechas de calificación iniciales de los Distribuidores o en las Fechas iniciales de los Representantes de Ventas. Un trimestre puede también citarse como el Período de tres Fechas C, o el Período de tres fechas iniciales, porque el trimestre de Market America está compuesto de tres períodos mensuales consecutivos de Fecha C o, en el caso de un Representante de Ventas o de un Distribuidor no calificado, de tres períodos mensuales consecutivos basados en la Fecha de inicio. Por ejemplo, si la Fecha C inicial es el 10 del enero del 2003, entonces, el primer trimestre (o período de tres Fechas C) termina el 11 del abril del 2003. El segundo trimestre empezaría el 12 de abril del 2003 y terminaría el 11 de julio del 2003.

(E)    Centro de Desarrollo de Negocios No Vinculado: Todo el Volumen de Negocios asignado a BDC desvinculados estará también  desvinculado. El volumen “calificado” para este BDC no ocasionará la asignación de una Fecha de Calificación hasta que el vínculo haya sido corregido, porque los Distribuidores no pueden acumular Volumen Grupal de Negocios hasta que no hayan cumplido los tres requisitos para su “Calificación”. Una vez que se vincule apropiadamente el Distribuidor desvinculado, el Volumen de Negocios desvinculado se acreditará para la fecha del pedido original; sin embargo, el Volumen de Negocios no puede ser acreditado como una acumulación de Volumen Grupal de Negocios para Distribuidores calificados en la línea ascendente hasta que el vínculo haya sido corregido apropiadamente. Una vez que se ha corregido la colocación, el Volumen Grupal de Negocios empezará a fluir y a aumentar; sin embargo, es posible que algunos Distribuidores en la línea ascendente ya no puedan utilizar el Volumen de Negocios revinculado si han obtenido un cheque por haber alcanzado el criterio de compensación de 5000/5000 GBV durante ese lapso.

(1)    Si el Distribuidor no vinculado (Distribuidor A) está desvinculado debido sólo a una situación incorrecta de vinculación, entonces, al lograr la vinculación correcta, el Distribuidor A recibirá una Fecha de Calificación inicial (si cumple todos los requisitos para ser calificado) del viernes de la semana en la que Market America esté pagando comisiones al momento de la vinculación apropiada (dos viernes anteriores). Nota: Esto no procede si el Distribuidor a quien el Distribuidor A esté vinculado (el Distribuidor B) no existía en la base de datos computarizada de Market America hasta una semana de pago de comisiones posterior a la del Distribuidor A (vea abajo).

(2)    Si el Distribuidor no vinculado (Distribuidor A) está temporalmente desvinculado debido a que el Distribuidor a quien el Distribuidor A debía estar vinculado (Distribuidor B) no existía en la base de datos de Market America al momento en que el Distribuidor A ingresó en la base de datos,  y si el Distribuidor B ha sido ingresado en la base de datos computarizada en una semana de pago de comisiones posterior a la del Distribuidor A, entonces el Distribuidor A recibirá una Fecha de calificación inicial (si cumple todos los requisitos para calificar) del viernes de la semana en la que el Distribuidor B haya sido ingresado en la base de datos computarizada (si el Distribuidor B está correctamente vinculado).

SEC.6              REQUISITOS MÍNIMOS DE ACTIVIDAD

Deberán cubrirse los siguientes requisitos mínimos de actividad para considerar “activos” el estatus o los Niveles de Reconocimiento respectivos en las operaciones. Se entenderá como “Actividad” toda venta o pedido de productos o de servicios que cuenten con BV/IBV y con utilidades asociadas por ventas al por menor o bien el BV/IBV constante proveniente de una venta inicial con utilidades en la que el número de identificación del Distribuidor sea el de quien efectúe el pago o si el cliente que efectúa la compra está registrado como Cliente Preferencial del Distribuidor o Representante de Ventas respectivo.

Ejemplo: El BV/IBV creado podría derivarse de un pedido hecho por un Distribuidor o Representante de Ventas en su Cuenta de Negocio UnFranchise^®; o de un pedido hecho por un Cliente Preferencial en cualquiera de los sitios Web del Distribuidor proporcionados por Market America; o puede tratarse de un “paquete” con una parte inicial que tenga valores BV/IBV y utilidades por ventas, y con BV/IBV para la compra o pago mensual subsecuentes aunque no tengan utilidades por ventas.

Los Distribuidores y Representantes de Ventas serán considerados “inactivos”, el Volumen Personal de Negocios (PBV) acumulado que haya sido asignado a sus BDC personales les será liquidado (borrado a cero y retirado del total del Volumen Grupal de Negocios (GBV) acumulado por Distribuidores calificados en la línea ascendente) y cualquier otra acumulación de GBV les será reajustada (borrada a cero), si no cumplen los siguientes requisitos de actividad mínima.

 (A)   Representantes de Ventas o Distribuidores no calificados (Individuos que eligen no ganar Comisiones o Bonificaciones por medio del MPCP o que no han cumplido los requisitos mínimos para ganar comisiones).

(1) Actividad en ventas: Deben colocar un mínimo en pedidos de productos de 150 BV asignados a cualquiera de sus BDC personales (a su número de identificación de Distribuidor con el número de extensión aplicable) cada trimestre (período de tres fechas de inicio) basado en su Fecha de inicio.

(2) Documentación de ventas: Deberá presentarse trimestralmente a Market America un Informe de ventas del Distribuidor (Formulario 1000) junto con un mínimo de dos recibos de ventas al por menor que sumen US$200 como mínimo. Cada Representante de ventas deberá elaborar personalmente para sus Clientes Preferenciales los recibos documentados en el Formulario 1000.

(a)    No podrán usarse más de US$60.00 de productos para uso o consumo personal del grupo familiar del Representante de ventas como parte del total de US$200.00 en ventas. NOTA: Para que el volumen fluya de conformidad con el MPCP, es de vital importancia cumplir con la documentación sobre el mínimo de ventas hechas a consumidores que no formen parte del MPCP de Market America. El Representante de ventas es el responsable de la validez de dicha documentación.

(b)    El propósito del Formulario 1000 para los Representantes de ventas es la acumulación automática de los recibos procedentes y la presentación automática a Market America para cumplir este requisito únicamente para el BDC-001 a partir de la información de ventas que registre el Representante de ventas al crear un recibo manualmente. Todo recibo manual que se ingrese deberá haber sido rellenado y presentado por el Representante de Ventas.

(c)    Para su aceptación, los recibos presentados deberán indicar fecha de venta, nombre y apellido del cliente y ya sea su domicilio físico (residencia) con código postal o su teléfono (con código de área incluido). No se considerará válido ningún recibo que carezca de información completa y correcta.

(d)    Solo se considerarán válidos los recibos por productos vendidos en la Región de residencia del Representante de Ventas.

(e)    Market America conducirá auditorías periódicas de los recibos al azar para verificar su autenticidad. Todo recibo inválido ocasionará el inicio de una acción correctiva y puede descalificar el Formulario 1000.

(3)    Relación contractual: Todo Representante de Ventas y Distribuidor no calificado deberá rellenar y presentar un Formulario de Renovación Anual (Formulario 1052) de acuerdo con el procedimiento de renovación. Véase Renovación Anual.
 

(a)    La falta de envío de un Formulario de Renovación Anual provocará la liquidación (borrado a cero) del PBV, la denegación de acceso a la Cuenta de Negocio UnFranchise® (“Oficina virtual”) y la cancelación de la autorización para vender y representar productos de marca de Market America.

(b)    Todo Distribuidor no calificado que presente el Formulario de Renovación Anual sin la tarifa de renovación se convertirá en Representante de ventas. No se liquidará (no se borrará a cero) su PBV acumulado.

 (B)   Distribuidores Calificados (Individuos que eligen ganar Comisiones o Bonificaciones a través del MPCP).

(1)    Actividad en ventas: Deben colocar un mínimo en pedidos de productos de 150 BV asignados a cualquiera de sus BDC personales (a su número de identificación de Distribuidor con el número de extensión aplicable) cada trimestre (período de tres fechas C) basado en su Fecha C.

(2)     Documentación de ventas: Deberá presentarse trimestralmente a Market America un Informe de ventas del Distribuidor (Formulario 1000) junto con un mínimo de dos recibos de ventas al por menor que sumen US$200 como mínimo. Cada Distribuidor deberá elaborar personalmente para sus Clientes Preferenciales los recibos documentados en el Formulario 1000. No será válida para este propósito ninguna venta hecha a Clientes Preferenciales que también sean Distribuidores o Representantes de ventas.

(a)    No podrán usarse más de US$60.00 de productos para uso o consumo personal del grupo familiar del Distribuidor como parte del total de US$200.00 en ventas. Se considerará consumo personal toda compra hecha por el Distribuidor con su número de identificación como Cliente Preferencial. NOTA: Es de vital importancia cumplir con la documentación sobre el mínimo de ventas hechas a consumidores que no formen parte del MPCP de Market America. El Distribuidor es el responsable de la validez de dicha documentación.

(b)    El propósito del Formulario 1000 para los suscriptores al UFMS es el de acumulación automática de los recibos procedentes y el de presentación automática a Market America para cumplir este requisito para el BDC-001 por ventas pagadas con el número de identificación de un Cliente Preferencial. Los recibos de ventas pueden también ingresarse y presentarse manualmente en el Formulario 1000. Si se presentan manualmente los recibos o el Formulario 1000, el Distribuidor deberá ser quien rellene y presente toda la documentación de ventas.

(c)    El Formulario 1000 y sus recibos correspondientes deberán presentarse solo una vez para cada uno de los otros BDC (002, 003, 004, 301, etc.) antes de que queden calificados para ganar comisiones, siempre y cuando el Distribuidor no liquide nunca. Es necesario hacer la preparación y la presentación en línea o en forma impresa, pues para cumplir este requisito no existen ni acumulación ni presentación automáticas.

(d)    Para su aceptación, los recibos presentados deberán indicar fecha de venta, nombre y apellido del cliente y ya sea su domicilio físico (residencia) con código postal o su teléfono (con código de área incluido). No se considerará válido ningún recibo que carezca de información completa y correcta.

(e)    Solo se considerarán válidos los recibos por productos vendidos en la Región de residencia del Distribuidor o por medio de Global.SHOP.COM.

(f)     Market America conducirá auditorías periódicas de los recibos al azar para verificar su autenticidad. Todo recibo inválido ocasionará el inicio de una acción correctiva y puede descalificar el Formulario 1000.

(3)     Relación contractual: Todo Distribuidor deberá rellenar y presentar un Formulario de Renovación Anual (Formulario 1052) y pagar la tarifa anual de renovación de acuerdo con el procedimiento de renovación. Véase Renovación Anual.

(a)    La falta de presentación de un Formulario de Renovación Anual provocará la eliminación de la Fecha C inicial del Distribuidor en la base de datos computarizada, el reajuste (borrado a cero) del GBV acumulado, la liquidación (borrado a cero) del PBV acumulado, la denegación de acceso a la Cuenta de Negocio UnFranchise^® (“Oficina virtual”) y la cancelación de la autorización para vender y representar productos de marca de Market America.

(b)    La falta de envío de la tarifa de renovación con el Formulario de Renovación Anual provocará la conversión del Distribuidor en Representante de ventas, eliminación de la Fecha C en la base de datos computarizada y el reajuste (borrado a cero) del GBV acumulado. No se liquidará (no se borrará a cero) su PBV acumulado.

    (4)   Recalificación

(a)    Todo BDC calificado que haya liquidado por cualquier razón y en el cual el Distribuidor desee ganar comisiones futuras deberá ser recalificado con un pedido de productos de 200 PBV o acumulando 200 PBV en el respectivo BDC. Ningún BDC empezará a acumular Volumen Grupal de Negocios mientras no haya sido recalificado. La Fecha de Calificación original recibida permanecerá vigente, excepto por liquidaciones por falta de renovación. Véase Renovación Anual.

(b)    Si un Distribuidor liquida por cualquier motivo, deberá presentar de nuevo un Formulario 1000 por cada BDC a fin de poder ganar comisiones para cada BDC respectivo. Únicamente el BDC-001 puede recalificarse mediante el Formulario 1000 de acumulación automática.

SEC. 7     REGLA DE 270 DÍAS Y ACTIVIDAD EN VENTAS

Los Distribuidores o Representantes de Ventas que hayan estado inactivos durante un período de 270 días de calendario o más desde la fecha de su última actividad de ventas NO podrán retener la posición o colocación de su BDC original o previo dentro de la organización. La presentación de un Formulario de Renovación Anual o de una Solicitud de Renovación Extemporánea —con o sin tarifa de suscripción— no se considera “actividad en ventas” por sí misma. Por actividad en ventas se entenderá toda venta o pedido de productos o de servicios que cuenten con BV/IBV y con utilidades asociadas por ventas al por menor o bien el BV/IBV constante proveniente de una venta inicial con utilidades en la que el número de identificación del Distribuidor sea el de quien efectúe el pago o si el cliente que efectúa la compra está registrado como Cliente Preferencial del Distribuidor o Representante de Ventas respectivo.

Ejemplo: El BV/IBV creado podría derivarse de un pedido hecho por un Distribuidor o Representante de Ventas en su Cuenta de Negocios UnFranchise^®; o de un pedido hecho por un PC en SHOP.COM, o puede tratarse de un paquete con una parte inicial que tenga valores BV/IBV y utilidades por ventas, pero cuyas compras o pagos mensuales subsecuentes —aunque sí tengan BV/IBV— no tengan utilidades por ventas.

(A)            Distribuidores o Representantes de Ventas Inactivos durante un período mayor o igual a 270 días y menor a 1000 días y que desean restablecer su negocio como Distribuidores en la misma línea genealógica: Los Distribuidores o los Representantes de Ventas que han estado inactivos durante un período mayor o igual a 270 días y menor a 1000 días (por ejemplo 270 días y dos años) y que desean restablecer su negocio como Distribuidores bajo la misma línea de patrocinio anterior, pueden hacerlo enviando la Solicitud de Suscripción y Convenio como Distribuidor Independiente en línea, a través del Asistente de Suscripción, para ser colocados al final de la misma línea genealógica, o pueden enviar el formulario impreso por correo. El Formulario de Solicitud de Suscripción y Convenio como Distribuidor Independiente (IDA&A) debe tener el mismo nombre y el mismo número de identificación tributaria registrados en su Centro de Distribución anterior. Se entiende por “la misma línea de patrocinio” cualquier lugar en la línea genealógica debajo de su BDC anterior.

(B)            Distribuidores o Representantes de Ventas inactivos durante un período mayor o igual a 270 días y menor a 1000 días y que desean restablecer su negocio como Distribuidores en una línea genealógica, nombre o núm. de identificación diferentes:

1. Toda solicitud presentada por los Distribuidores o los Representantes de Ventas que han estado inactivos durante un período mayor o igual a 270 días y menor a 1000 días para restablecer un negocio bajo un nombre, identificación tributaria o línea de patrocinio diferente, deberá venir acompañada de una explicación por escrito sobre la razón del cambio, firmada por el Distribuidor solicitante y legalizada ante un notario. Sírvase dirigir la carta de explicación notariada a la atención de Field Compliance Department (Departamento Legal) y enviarla al correo electrónico FieldCompliance@MarketAmerica.com, o al fax +1 (336) 605 0041.
2. Market America o su familia de subsidiarias y afiliadas internacionales podrán aprobar, a su entera discreción, la solicitud de colocación en una línea de patrocinio diferente presentada por un Exdistribuidor o un Exrepresentante de ventas que haya estado inactivo durante un período de mayor o igual a 270 días y menor a 1000 días, si se determina lo siguiente (esta lista no es exhaustiva y la inclusión de algún punto en ella no garantiza la aprobación del cambio de línea de patrocinio):

1. El patrocinador o la línea ascendente no cumplieron sus responsabilidades administrativas conforme a lo definido en el Manual de Carrera;
2. Se presenta una queja legítima contra el patrocinador o la línea ascendente por actividades que socavaron el negocio del Distribuidor solicitante;
3. Market America determina que existen circunstancias atenuantes que justifican la colocación en una nueva línea de patrocinio; o
4. Se determina que se utilizó el programa Salve a un Distribuidor (SAD, por sus siglas en inglés) y que no hubo esfuerzos de apoyo satisfactorios de parte de la línea ascendente.

(C)            Distribuidores o Representantes de Ventas que han estado Inactivos durante un período de 1000 días o más: Los Distribuidores o los Representantes de Ventas que han estado inactivos durante un período de 1000 días o más pueden remitir el Formulario de Solicitud de Suscripción y Convenio como Distribuidor Independiente por correo, o en línea a través del Asistente de Suscripción, para ser colocados en la misma o en cualquier otra línea de patrocinio, siempre y cuando el Distribuidor o el Representante de Ventas haya cumplido con todas las políticas y procedimientos concernientes a la integridad de línea de patrocinio y a la no manipulación del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo (MPCP).

(D)            Violación a la Ética: Si Market America determina que un Distribuidor ha faltado a la ética al presentar una nueva solicitud bajo una línea de patrocinio diferente, el contrato de tal “Distribuidor No Autorizado” estará sujeto a cancelación inmediata. A la organización que reciba créditos derivados de esa suscripción faltante a la ética se le retirarán todos los BV resultantes de ella y se revertirán todas las comisiones generadas por ese BV. Véase Comisiones Revocadas. Todo Distribuidor colocado bajo el Distribuidor No Autorizado será transferido a la línea original de patrocinio o a alguna colocación apropiada, cuestión que determinará la empresa a su entera discreción. Los BDC que no estén relacionados con el Distribuidor No Autorizado permanecerán en la colocación que tengan. Si se descubre que cualquier otro Distribuidor activo participó o fomentó dicha actividad falta de ética se iniciará el Procedimiento de Acción Correctiva correspondiente. Véase Política de Acción Correctiva.

(E)            Elusión de las condiciones de la política: Si se determina que un Distribuidor ha eludido las condiciones de esta política (o de cualquier otra) mediante el uso o concurso de su cónyuge o de su pareja, de algún miembro de la familia, de un número de Distribuidor diferente, de una razón social diferente, o de alguna otra tercera parte para establecer un Negocio UnFranchise^® en otra línea de patrocinio, o concertando que alguien establezca un Negocio UnFranchise^© que funcione como testaferro pasivo del Distribuidor, su convenio de distribución estará sujeto a cancelación inmediata, todo BV resultante de dicha actividad será retirado y las comisiones serán revertidas. Por “pasivo” se entenderá no realizar las diferentes actividades o cumplir los requisitos inherentes a la Distribución, incluyendo ventas al por menor, requisitos para reuniones de ventas, patrocinio, asistencia a reuniones, asistencia a las capacitaciones, requisitos de certificación, etcétera. Por otra parte, también se considerará “pasivo” el caso en que el Distribuidor pague —ya sea mediante una tarjeta de crédito de su propiedad o mediante cualquier otro tipo de pago— a fin de cumplir los requisitos de ventas para mantener activo o calificado a un testaferro. No se tolerará ninguna violación a esta sección.

(F)            Nueva Fecha de Calificación: Al calificar inicialmente un BDC en la nueva colocación, el Distribuidor recibirá una Fecha de Calificación inicial nueva y un período de gracia del primer trimestre, porque se trata efectivamente un Distribuidor nuevo en términos del MPCP.

(G)           Cargo Mensual de Servicio: Los Propietarios de UnFranchise^® inactivos durante más de 270 días que tengan crédito en su cuenta de Market España deberán abonar un Cargo Mensual de Servicio, ya sea hasta que el Propietario de UnFranchise establezca un nuevo Negocio UnFranchise al final de la línea genealógica (o de cualquier otra forma permitida por esta normativa) o hasta que el saldo de su cuenta de crédito sea cero, lo que ocurra antes. Este cargo de servicio se cargará en cualquier cuenta de crédito que el Propietario de UnFranchise tenga con Market America: Estados Unidos, Canadá, Australia, Taiwán, Hong Kong, Reino Unido, México y España. El cargo mensual de servicio para cada cuenta específica de un país es el siguiente: 20,00 USD para cuentas en los Estados Unidos; 28,00 CAD en Canadá; 30,00 AUD en Australia; 640,00 TWD en Taiwán; 150,00 HKD en Hong Kong; 12,75 GBP en el Reino Unido; 268,67 MXN en México y 14,00 EUR en España.

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SEC. 8     RENOVACIÓN ANUAL

La Suscripción y Convenio como Distribuidor Independiente (IDA&A, por sus siglas en inglés) vence el último día laboral del Mes de Inicio del Distribuidor o Representante de ventas correspondiente al año siguiente. El “Mes de Inicio” es el mes correspondiente a la Fecha de Inicio del Distribuidor o Representante de ventas. Para extender la IDA&A los Distribuidores y Representantes de ventas deberán renovarla anualmente. La IDA&A se considerará renovada cuando se cumplan los requisitos abajo mencionados, siempre que Market America no la rechace en un plazo de quince (15) días desde el último día laboral del Mes de Inicio del Distribuidor o del Representante de ventas.

 (A)   Representantes de Ventas: Para renovar la IDA&A, los Representantes de ventas deberán presentar oportunamente un Formulario de Renovación Anual impreso completa y apropiadamente rellenado al Departamento de Procesamiento de Datos de Market America.

(1)    Los Representantes de Ventas no necesitan pagar tarifa de renovación, pero no pueden participar en el MPCP.

(2)    A los Representantes de Ventas que no presenten oportunamente su Formulario de Renovación Anual se les suspenderá el acceso a la Cuenta de Negocio UnFranchise^®; sin embargo, se restituirá el acceso cuando presenten una Solicitud de Renovación Extemporánea al Departamento de Procesamiento de Datos.

NOTA: Los Distribuidores en línea ascendente deberán tomar nota de que el Volumen Personal de Negocios del Representante de Ventas se liquidará (se borrará a cero) si no se recibe con oportunidad el Formulario de Renovación Anual. Esto afectará el Volumen Grupal de Negocios incluso si se cumplen otros requisitos para su acumulación.

(B)    Distribuidores: Para renovar la IDA&A y retener su estatus como Distribuidor, este deberá (a) presentar oportunamente un Formulario de Renovación Anual impreso y la tarifa de renovación anual al Departamento de Procesamiento de Datos, o bien (b) efectuar la renovación y el pago de la tarifa de renovación mediante el Programa de Renovación Automática en la Cuenta de Negocio UnFranchise^®. Cada Distribuidor debe pagar su propia tarifa anual de renovación.

 (1)   A los Distribuidores que no presenten oportunamente el Formulario de Renovación Anual se les liquidará (borrado a cero) todo el Volumen Personal de Negocios, se les reajustará (borrado a cero) el Volumen Grupal de Negocios, se les borrará su Fecha de Calificación inicial de la base de datos computarizada, y se les suspenderá el acceso a la Cuenta de Negocio UnFranchise^®.

(2)    A los Distribuidores que presenten el Formulario de Renovación Anual sin pagar la tarifa de renovación se les reajustarán (borrado a cero) los Volúmenes Grupales de Negocios acumulados, su Fecha de Calificación inicial será borrada de la base de datos de la computadora, y su estatus será reducido al de Representante de Ventas. Sin embargo, no se liquidará el Volumen Personal de Negocios del Distribuidor. El ser reducido al estatus de Representante de Ventas provocará que el trimestre en el cual se basan las fechas límite de los requisitos mínimos de actividad trimestral ya no se base en su Fecha de Calificación inicial, sino en su Fecha de inicio. Véase Requisitos Mínimos de Actividad.

(3)    El Distribuidor que no haya renovado oportunamente deberá presentar una Solicitud de Suscripción y Convenio de Renovación Extemporánea junto con el pago de la tarifa de suscripción para recuperar el estatus de Distribuidor. Una renovación extemporánea no altera la colocación inicial del Distribuidor y la información del patrocinador, pero el Distribuidor deberá recalificarse y recibirá una nueva Fecha C al cumplir todos los requisitos para ello. Habrá otro período de gracia para el primer trimestre. Véase Requisitos Mínimos de Actividad y Ejercicio de la Opción de Acumulación Mensual.

(4)    Los formularios de Renovación Anual presentados oportunamente pero con pagos de Renovación Anual que no pueda aceptar Market America por cualquier razón (cheques de ventanilla o provisionales, cheques sin nombre y dirección del Distribuidor impresos en el documento por el banco, etc.), serán devueltos al Distribuidor sin procesar. En este caso, el Distribuidor deberá presentar otro formulario de Renovación Anual (con el pago, según corresponda) a más tardar en la fecha límite de Renovación Anual.

(5)    Programa de Renovación Automática.

1. Para renovar automáticamente es necesario seleccionar ”Acepto” en el programa en la Cuenta de Negocio UnFranchise^®. El Distribuidor puede seleccionar “Acepto” en el programa durante el proceso inicial de suscripción o después, pero el acceso al Programa de renovación automática está bloqueado durante 5 días antes del primer día del Mes de Inicio. Durante este período el Distribuidor no podrá ni seleccionar “Acepto” ni cancelar el Programa de renovación automática, pues el proceso de renovación ya habrá comenzado.
2. Pueden designarse tarjetas primaria y secundaria en las pantallas para tarjetas de crédito en la Cuenta de Negocio UnFranchise^®.

1. Se cargará la tarifa de suscripción a la tarjeta primaria el primer día hábil del mes de inicio.
2. En caso de que se rechace el cargo con la tarjeta primaria, se intentará de nuevo con la misma tarjeta el día hábil siguiente.
3. En caso de que se rechace el cargo en ambas ocasiones y de que se haya seleccionado una tarjeta de crédito secundaria, se intentará efectuar el cargo a esta el tercer día hábil.
4. Si los tres intentos fallan, el Distribuidor deberá efectuar la renovación manualmente mediante el envío por correo del Formulario de Renovación Anual junto con el pago de la tarifa de renovación antes del último día hábil de su mes de inicio.

3. El Distribuidor puede también configurar su Renovación automática para sus operación global en la Región Asia-Pacífico entrando en la Cuenta de Negocio UnFranchise^® del país correspondiente. Las operaciones del Centro Internacional de Reingreso (IRC) pertenecientes a la Unificación Global no necesitan renovación anual separada de la renovación del Centro de Distribución primario.

(6)    Los pagos de Renovación Anual no son reembolsables.

SEC. 9             EJERCICIO DE LA OPCIÓN DE ACUMULACIÓN MENSUAL

Un BDC calificado acumulará el Volumen Grupal de Negocios mes a mes si (1) se genera una cantidad mínima de Volumen Personal de Negocios y se asigna al BDC-001 y (2) un pedido para el Sistema Administrativo UnFranchise^® (UFMS, por sus siglas en inglés) se recibe en Market America, ambos en las fechas apropiadas. Esta Opción de Acumulación Mensual puede ejercerse por medio del Programa de Compra por Transferencia o colocando pedidos manuales por la cantidad mínima de un PBV y/o el Sistema Administrativo UnFranchise. Nota: Los Distribuidores deben pagar por su propio UFMS. La única excepción es si el UFMS se pide en el primer pedido del Distribuidor, la cual puede ser pagada por un Distribuidor de su línea ascendiente.

(A)      Para ejercer la Opción de Acumulación Mensual: Las cantidades mínimas del Volumen Personal de Negocios mensual para ejercer la Opción de Acumulación Mensual son las siguientes: 50 Volúmenes Personales de Negocios para el Nivel de Distribuidor; 100 Volúmenes Personales de Negocios para Nivel de Coordinador; y 150 Volúmenes Personales de Negocios para el Nivel de Coordinador Ejecutivo o un Nivel de Reconocimiento más alto. Los Niveles de Reconocimiento respectivos se determinarán con base en los criterios de pago por MPCP que se satisfagan en CUALQUIERA de los MPCP (“Global”) en los que esté calificado el Distribuidor. Ejemplo: Si un Distribuidor recibe el equivalente de US$300 de comisión por alcanzar un GBV de 1200/1200, 2400/2400, o 3600/3600 en un MPCP “Global”, se le considerará Coordinador en el MPCP de su país de residencia y tendrán aplicación TODOS los requisitos para Nivel de Reconocimiento de Área para todos los MPCP. Los Distribuidores que generen uno o varios pedidos de producto por un mínimo de Volumen Personal de Negocios mensual (50, 100 ó 150) asignados a su BDC-001 y hagan un pedido o renueven su suscripción al Sistema Administrativo UnFranchise^® a más tardar en su Fecha de calificación mensual cumplirán la Opción de Acumulación Mensual para cada uno de sus BDC calificados sin importar el número (con excepción de los BDC adquiridos o comprados).

(1)    Primer Período de Tres Fechas de Calificación (Período de gracia del Primer Trimestre): Un BDC calificado continuará acumulando el Volumen Grupal de Negocios a través del primer Período de Tres Fechas de Calificación siempre y cuando haya un mínimo de 50 puntos de Volumen Personal de Negocio además de los pedidos de calificación colocados y asignados al respectivo BDC-001 del Distribuidor dentro de (es decir, antes de finalizar) su primer Período de Tres Fechas de Calificación y el Distribuidor respectivo haya comprado por lo menos una suscripción mensual al Sistema Administrativo UnFranchise^® el último mes de su primer Período de Tres Fechas de Calificación.

(a)    Ninguna Comisión Ganada en el Primer Trimestre: Si no se ganó ninguna comisión dentro del primer Período de Tres Fechas de Calificación y si no se ha colocado un mínimo de 50 puntos de Volumen Personal de Negocio y por lo menos una suscripción mensual al Sistema Administrativo UnFranchise^® dentro del Período de Tres Fechas de Calificación, entonces, todo el Volumen Grupal de Negocios acumulado por los BDC calificados del Distribuidor serán reajustados (borrados a cero).

(b)    Comisiones Ganadas en el Primer Trimestre: Si se ganó una comisión dentro del primer Período de Tres Fechas de Calificación, el Período de Gracia del Primer Trimestre ha efectivamente terminado (a menos que se pueda aplicar un Período de Gracia de 28 días; véase Período de gracia de 28 Días). Si ningún Período de Gracia de 28 Días aplica, el Distribuidor debe presentar el Volumen Personal de Negocios mínimo aplicable (100 PBV para Coordinador; 150 PBV para Coordinador Ejecutivo) y un pedido para el Sistema Administrativo UnFranchise^® para ejercer la Opción de Acumulación Mensual. Esto se logra por medio de la asignación de una cantidad mínima de PBV al BDC-001 del Distribuidor y la compra de una suscripción al Sistema Administrativo UnFranchise^® por el período de Fecha de Calificación mensual en curso. Si un Distribuidor gana un cheque por comisiones dentro del primer Período de Tres Fechas de Calificación, deberá contactar inmediatamente a un Coordinador Ejecutivo Certificado activo en su línea ascendente para asegurar que se coloque el Volumen de Negocios apropiado y un pedido para el Sistema Administrativo UnFranchise^® con el propósito de continuar acumulando el GBV mes a mes.

(2)    Después del Primer Trimestre: Después del primer Período de Tres Fechas de Calificación, para continuar acumulando el Volumen Grupal de Negocios mes a mes, los Distribuidores deberán colocar una cantidad de PBV mínima aplicable (50, 100 ó 150 PBV) asignados a su BDC-001 y hacer un pedido o renovar su suscripción al Sistema Administrativo UnFranchise^® antes de su Fecha de Calificación cada mes. Nota: se debe recibir el PBV mínimo y el pedido para el Sistema Administrativo UnFranchise^® dentro de la semana que termina el viernes en la cual cae la Fecha C. Para contar en un mes determinado, el BV y el pedido para el Sistema Administrativo UnFranchise^® deben ser colocados después del final del período de Fecha C mensual previa y antes del último día del período de Fecha C mensual en curso.

(3)    Período de gracia de 28 días: Para cualquier comisión ganada que cause un cambio en el criterio del Distribuidor con respecto al ejercicio de la Opción de Acumulación Mensual, un Período de gracia de 28 días se aplica bajo las siguientes directrices:

(a)    Con relación al BV: Si un cheque por comisiones que incrementará la cantidad de PBV mensual mínimo de un Distribuidor se gana dentro de un período de 28 días antes de la siguiente Fecha de Calificación mensual, el Distribuidor permanece en el nivel BV en curso para continuar acumulando el GBV mes a mes. El Distribuidor deberá entonces presentar el PBV aplicable (100 PBV para Coordinador, 150 PBV para Coordinador Ejecutivo), para el primer período de Fecha C mensual para el cual el Período de gracia no se aplique. Sin embargo, si se gana un cheque por comisiones que va a aumentar la cantidad de PBV mensual mínima de un Distribuidor y la Fecha C mensual siguiente sobrepasa los 28 Días de la fecha en la cual se ganó el cheque, entonces el Distribuidor deberá presentar el PBV aplicable (100 PBV para Coordinador; 150 PBV para Coordinador Ejecutivo), a más tardar en la siguiente Fecha C mensual para continuar acumulando GBV mes a mes. Nota: si se gana un cheque por comisiones que aumentará el PBV mensual mínimo de un Distribuidor dentro de un período de 28 Días de la Fecha C mensual siguiente y el Distribuidor se encuentra en su Período de Tres Fechas de Calificación, entonces las reglas de su primer Período de Tres Fechas de Calificación siguen siendo aplicables como si ninguna comisión hubiera sido ganada. Véase Período de Tres Fechas de Calificación (Período de Gracia del primer trimestre).

(b)    Con relación al Sistema Administrativo UnFranchise^®: Si un cheque por comisiones se gana dentro de un período de 28 Días de la Fecha de Calificación mensual siguiente y el Distribuidor está en su primer período de tres Fechas C, entonces las reglas del primer Período de Tres Fechas de Calificación continúan siendo aplicables como si ninguna comisión se hubiese ganado. Véase Período de Tres Fechas de Calificación (Período de Gracia del primer trimestre).

(B)    Distribuidores que no ejercen la Opción de Acumulación: El ejercicio de la Opción de Acumulación Mensual no es un requisito.

(1)    Si los Distribuidores prefieren no ejercer la Opción de Acumulación Mensual, su Volumen Grupal de Negocios acumulado hasta el final del período mensual de Fecha de Calificación por el cual la Opción de Acumulación Mensual no se ejerció será reajustado (borrado a cero); sin embargo, los Distribuidores que permanezcan calificados empezarán a acumular Volumen Grupal de Negocios de nuevo al empezar la semana de comisión directamente después del reajuste.

(2)    Si los Distribuidores no ejercen la Opción de Acumulación Mensual a más tardar en su siguiente Fecha de calificación mensual, su Volumen Grupal de Negocios acumulado se reajustará (borrado a cero) otra vez al final de ese período mensual de Fecha C, y así sucesivamente.

(C)    Período de Validez del Volumen Grupal de Negocios: El Volumen Grupal de Negocios acumulado tendrá una validez de 365 días a partir de la fecha del pedido. La validez del Volumen Grupal de Negocios no se extiende al viernes de la semana en la cual el pedido cumple los 365 días, sino que vence en el día 366. El Volumen Grupal de Negocios mayor de 365 días no contará más para el pago de comisiones.

SEC. 10           ACTIVACIÓN DE UN CENTRO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS (ACTIVAR)

Para que un BDC pueda ganar comisiones y bonificaciones gerenciales debe estar activado. Esto lo logra el Distribuidor patrocinando personalmente por lo menos a un Distribuidor calificado colocado en la línea descendente izquierda del BDC y patrocinando personalmente por lo menos a un Distribuidor calificado colocado en la línea descendente derecha del BDC.

(A)    Requisitos mínimos y mantenimiento: Para que un BDC gane comisiones y bonificaciones gerenciales, por lo menos un Distribuidor calificado patrocinado personalmente deberá estar en la línea descendente izquierda y otro en la derecha. De no mantener por lo menos un Distribuidor calificado y patrocinado personalmente tanto en el lado derecho como en el izquierdo de un BDC, el Distribuidor patrocinante perderá las comisiones correspondientes a los volúmenes requeridos que alcance. No se emitirá ninguna comisión retroactiva.

(B)    Elegibilidad como Distribuidor:

(1)    Un nuevo Distribuidor calificado y patrocinado que no esté vinculado apropiadamente (BDC no vinculado) no será válido para activación del Distribuidor patrocinador hasta la fecha de la corrección del vínculo.

(2)    Los Distribuidores calificados que operen desde la misma dirección de otro Distribuidor, aún si el Centro de Distribución ha sido aprobado por la Empresa, no contarán para cumplir el requisito de activación de cualquier Distribuidor.

(3)    Los BDC colocados por autorización de reingreso y otros BDC adquiridos no contarán para cumplir el requisito de activación.

(4)    Los Centros de Distribución de organizaciones sin fines de lucro (NPO, por sus siglas en inglés) no contarán para cumplir el requisito de activación.

(5)    Los patrocinios fabricados, falsos, o fraudulentos para cumplir con el requisito de activación están prohibidos y serán causa para invalidar la activación. El patrocinio fabricado, falso o fraudulento para ocultar la verdadera identidad o la falta de actividad de parte de un Distribuidor que está siendo utilizado para cumplir con el requisito de activación incluye, pero no se limita al uso de cualquiera de las siguientes modalidades: a) nombres comerciales, (b) nombres supuestos o falsos, (c) números de identificación federal, (d) documentos o números de Seguro Social fraudulentos, (e) contratos para operar un Centro de Distribución, (f) asignación a cónyuge o pareja, (g) asignación a familiares, (h) asignación a organizaciones sin fines de lucro, o (i) concertaciones con terceras partes para satisfacer el requisito de activación, donde la tercera parte no asume el rol ni las actividades típicas, y en algunos casos, requeridas a los Distribuidores. Estas actividades incluyen, entre otras, el cumplimiento de los requisitos de ventas al por menor, cuota de ventas, patrocinio, asistencia a las reuniones y a las capacitaciones y la certificación. Si la Empresa descubre tales prácticas, los Distribuidores infractores se exponen a las siguientes consecuencias:

1. Los Distribuidores infractores deberán reembolsar el monto total del pago de todas las comisiones no merecidas como resultado de un patrocinio no válido;
    
2. A los Distribuidores infractores se le reajustará (borrará a cero) todo su volumen acumulado;
    
3. Los Distribuidores infractores pueden estar sujetos al Procedimiento de Acción Correctiva.

SEC. 11           REQUISITOS MÍNIMOS PARA GANAR COMISIONES

Los siguientes requisitos mínimos se aplicarán a los Distribuidores para seguir obteniendo comisiones o bonificaciones del MPCP.

(A)      Formulario 1000: Un Distribuidor llenará y enviará a Market America un Formulario 1000 actualizado, junto con el comprobante de al menos dos ventas por un total de US$200 para recibir cualquier cheque por comisiones, incluyendo el primer cheque de Distribuidor. De no cumplirse con este requisito, el cheque por comisiones se retendrá cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal a partir de la semana que el cheque ha sido pagado o hasta el final del trimestre en curso, si el cheque era por BDC-001 o lo que suceda primero. Si el requisito del Formulario 1000 no ha sido cumplido hacia el final de este período de retención, el cheque será revocado. Nota: el Formulario 1000 para el BDC-001 vence al final del trimestre del Distribuidor sin importar las comisiones. Si no se recibe un Formulario 1000 válido para BDC-001 durante la fecha final del trimestre del Distribuidor, no sólo se sustraerá cualquier Volumen Grupal de Negocios y se liquidará los totales de Volumen Personal de Negocios del Distribuidor, sino también cualquier cheque por comisiones retenido por BDC-001 se revocará por no haber cumplido con el requisito del Formulario 1000.

(B)      Coordinadores (Distribuidores que han ganado una comisión de US$300 (£170 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea): Además del requisito del Formulario 1000, los Coordinadores deberán llenar y enviar a Market America una Solicitud de Suscripción y Calificación para Coordinador Ejecutivo (Formulario 1001) y un Acuerdo y Reconocimiento para Coordinador Ejecutivo (Formulario 925) dentro de los 28 días siguientes después de calificar para sus primeras comisiones de US$300 (£170 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea). De no cumplirse con lo anterior, el próximo cheque por comisiones será retenido durante cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal a partir de la semana que el cheque hubiese sido enviado y si el requisito no ha sido cumplido hacia el final de este período de retención, el cheque se perderá. El llenar y presentar el Formulario 1001 y Formulario 925 deberá hacerse inicialmente y de allí en adelante, anualmente se cumplirá este requisito mediante la presentación del Formulario de Renovación Anual.

(C)      Coordinadores Ejecutivos (Distribuidores que han ganado una comisión de US$600.00 (£340 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) por acumulación de Volumen Grupal de Negocio de 5000 en ambos lados —izquierdo y derecho): Además del requisito del Formulario 1000 y los requisitos de comisiones mínimas fijadas para los Coordinadores, los Coordinadores Ejecutivos deben satisfacer los requisitos de comisiones mínimas siguientes:

(1)     Los Coordinadores Ejecutivos deberán completar y aprobar los exámenes de la Capacitación para Distribuidor Nuevo, Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo en línea dentro de los siguientes 28 días después de haber calificado para su primera comisión de US$600 (£340 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) como Coordinador Ejecutivo. El incumplimiento de este requisito resultará en la retención del próximo cheque por comisiones durante cuatro ciclos de comisiones semanales consecutivos a partir de la semana que el cheque se hubiera enviado por correo y, si el requisito no ha sido cumplido hacia el final del período de retención, el cheque se perderá.

(2)    Los Coordinadores Ejecutivos y de los niveles más altos cumplirán sus responsabilidades de supervisión y administración.

SEC. 12           CRITERIOS DE PAGO EN EL PLAN DE COMPENSACIÓN POR DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO

Los BDC activados, activos y calificados que estén participando en el MPCP serán elegibles para ganar comisiones y Bonificaciones Gerenciales sobre el Volumen Grupal de Negocios generado por los Distribuidores en sus organizaciones en línea descendente.

(A)    Ciclo Semanal: Ciclos de comisión semanal calculando el Volumen de Negocios Grupal acumulado de los pedidos de producto colocados, asignados correctamente y procesados, correrán desde el viernes 2:00 p.m. Hora del Este de EE.UU., hasta la 1:59 p.m. Hora del Este del siguiente viernes, [excluyendo los períodos de “gracia” que se proveen a los miembros del Sistema Administrativo UnFranchise^® (UFMS) que usen pedidos vía fax, pedidos vía número 800 o por medio del proceso de pedido en línea]. Nota: el ciclo de comisión de viernes a viernes solo se refiere al ciclo semanal por el cual Market America determina la calificación de las comisiones; el mismo no se refiere al marco de tiempo en el cual Market America procesa esas comisiones.

(1)    Los pedidos recibidos por correo antes de las 1:59 p.m. Hora del Este el viernes contarán hacia la semana en curso. El plazo de las 1:59 p.m. también se refiere a toda la demás correspondencia como Formularios 1000 u otros formularios del negocio, documentos de impuestos sobre ventas, etc. Nota: los registros postales concernientes a las horas de reparto de los paquetes por el Servicio Postal de los EE.UU. (USPS) no son concluyentes; por lo tanto, para los paquetes USPS el tiempo oficial de reparto se basa solamente en la hora actual de recibido por Market America según el registro de Market America.

(2)    Los Formularios 1000 remitidos oportunamente antes del final del trimestre de cada Distribuidor antes de la 11:59 p.m. del viernes tendrán validez para el período en vigencia.

(3)    Los pedidos que efectúen Clientes Preferenciales registrados en SHOP.COM y GLOBAL.SHOP.COM antes de las 4:59 p.m. Hora del Este del viernes contarán para el período en curso.

(4)    Los miembros del UFMS tendrán hasta las 4:59 p.m. Hora del Este, de los viernes para enviar pedidos vía fax o colocar pedidos a través del número (800) usando una tarjeta de crédito registrada y aprobada o una “cuenta de crédito” como el método de pago.

(5)    Los miembros del UFMS tienen hasta las 11:59 p.m. Hora del Este, de los viernes para colocar pedidos a través del proceso de pedido en línea. Aquellos que no sean miembros del UFMS que coloquen pedidos en línea tienen hasta la 4:59 p.m. Hora del Este, de los viernes para colocar pedidos a través del proceso de pedido en línea usando una cuenta de cheques en línea.

Nota: si Market America determina que el UFMS no está funcionando correctamente desde la oficina corporativa por un tiempo inaceptable, los miembros del UFMS tienen hasta la 1:59 p.m. Hora del Este, los sábados para colocar pedidos vía fax usando su propia tarjeta de crédito registrada y aprobada o una “cuenta de crédito” como el método de pago. El suscriptor del UFMS debe escribir claramente en la parte superior del formulario de pedido “Problema de UFMS —por favor considerar para la semana que termina xx/xx/xx”. Ninguna otra pedido será aceptada.

Nota: la determinación para extender el plazo normal para posicionamiento de pedidos es totalmente a discreción de Market America. Si Market America determina que no hubo suficiente “período de paralización del trabajo” para garantizar una extensión pasado el plazo de las 11:59 p.m. Hora del Este, para “pedidos electrónicas en línea”, entonces, todas las pedidos recibidas por Market America después de las 11:59 p.m. Hora del Este, serán acreditadas para la siguiente semana.

(6)    Las comisiones semanales y las Bonificaciones Gerenciales serán pagadas sobre totales de Volumen Grupal de Negocios, basados en cifras de reconciliación y aviso final, dos semanas a partir de la semana que termina el viernes de ese ciclo particular de comisiones.

(B)    Criterio de Remuneración Semanal y Parámetros de Administración:

1. Comisión de US$300: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 1200 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 1200 del BDC respectivo.
2. Comisión de US$300: por acumular un Volumen de Negocios Grupal en el lado izquierdo igual o mayor que 2400 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 2400 del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen Grupal de Negocios de 1200 previo.
3. Comisión de US$300: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 3600 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 3600 del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen Grupal de Negocios de 2400 previo.
4. Comisión de US$600: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 5000 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 5000 del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen de Negocios Grupal de 3600 previo.
5. Bonificación Gerencial de US$600: Cuando se tiene un BDC en el lado izquierdo y un BDC en el lado derecho, cada uno recibe una comisión de US$600 por alcanzar el criterio de compensación por Volumen Grupal de Negocios 5000/5000. Nota: los tres cheques por comisiones deberán llenar todos los requisitos para ser liberados al mismo tiempo. Si cualquier cheque que contribuyera de cualquier otra forma a un Bonificación Gerencial fuera retenido por cualquier razón (Véase Requisitos Mínimos de Comisiones), entonces, este cheque no será elegible para contribuir a una Bonificación Gerencial para la semana en que el cheque se hubiese ganado de no haber sido retenido. Además, sólo cuentan para la Bonificación Gerencial los Distribuidores Independientes en línea descendente de la Región Original que tengan una liquidación o reajuste positivo durante el mismo ciclo de pago semanal. La Bonificación Gerencial no se pagará a los Centros de Unificación Global (UGC, por sus siglas en inglés)
6. Todos los totales del Volumen Grupal de Negocios son acumulativos (o sea, como parte del Volumen Grupal de Negocios acumulado por alcanzar el criterio previo de compensación) hasta alcanzar el criterio de Volumen Grupal de Negocios 5000/5000. Al alcanzar el criterio de compensación de 5000/5000 GBV, el BDC se reajusta (el borrado a cero del GBV), y empieza el ciclo por comisiones nuevamente a la semana siguiente.
7. Cualquier Volumen Grupal de Negocios que sobrepase el criterio de Volumen Grupal de Negocios de 5000 no será añadido al próximo ciclo de comisiones.
8. Todo o una parte del criterio de compensación obtenido en un ciclo de comisiones semanales determinado será pagado por esa semana. La comisión máxima y las Bonificaciones Gerenciales que un BDC puede ganar en un ciclo de comisión semanal serán de US$2100.00

Lo anterior no aplica a los Distribuidores residentes en la Unión Europea. Los parámetros administrativos y el criterio de compensación semanal para los Distribuidores que operan en la Unión Europea son los siguientes:

(1)    Comisión de £170: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 1200 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 1200 del BDC respectivo.

(2)    Comisión de £170: por acumular un volumen de negocios grupal mayor o igual a 2400 al lado  izquierdo y de 2400 al lado  derecho del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen Grupal de Negocios de 1200 mencionado previamente.

(3)    Comisión de £170: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 3600 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 3600 del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen Grupal de Negocios de 2400 previo.

(4)    Comisión de £340: por acumular un Volumen Grupal de Negocios en el lado izquierdo igual o mayor que 5000 y un Volumen Grupal de Negocios en el lado derecho de 5000 del BDC respectivo. Esto incluye el Volumen de Negocios Grupal de 3600 previo.

(5)    Bono Gerencial de £340: cuando se tiene un BDC en el lado izquierdo y un BDC en el lado derecho, cada uno recibe una comisión de £340 por alcanzar el criterio de compensación por Volumen Grupal de Negocios 5000/5000. Nota: los tres cheques por comisiones deberán llenar todos los requisitos para ser liberados al mismo tiempo. Si cualquier cheque que contribuyera de cualquier otra forma a un Bonificación Gerencial fuera retenido por cualquier razón (Véase Requisitos Mínimos de Comisiones), entonces, este cheque no será elegible para contribuir a una Bonificación Gerencial para la semana en que el cheque se hubiese ganado de no haber sido retenido.

(6)    Todos los totales del Volumen Grupal de Negocios son acumulativos (o sea, como parte del Volumen Grupal de Negocios acumulado por alcanzar el criterio previo de compensación) hasta alcanzar el criterio de Volumen Grupal de Negocios 5000/5000. Al alcanzar el criterio de compensación de 5000/5000 GBV, el BDC se nivela (el borrado a cero del GBV), y empieza el ciclo por comisiones nuevamente a la semana siguiente.

(7)    Cualquier Volumen Grupal de Negocios que sobrepase el criterio de Volumen Grupal de Negocios de 5000 no será añadido al próximo ciclo de comisiones.

(8)    Todo o una parte del criterio de compensación obtenido en un ciclo de comisiones semanales determinado será pagado por esa semana. La comisión máxima y las Bonificaciones Gerenciales que un BDC puede ganar en un ciclo de comisión semanal serán de £1190.

(9)    Las comisiones se pagarán con depósitos directos a la cuenta de banco registrada en Market America, en la Cuenta de Negocio UnFranchise del Distribuidor.

(10)  Si un Distribuidor trata de anular un depósito directo antes del tiempo que necesita el banco para reservar el depósito —por ejemplo, cuando se ha cerrado la cuenta de banco registrada o cuando la información sobre la cuenta es incorrecta— se impondrá un cargo por servicio de US$35 contra los fondos depositados y se hará otro depósito ACH a una cuenta apropiadamente registrada en la Cuenta de Negocio UnFranchise del Distribuidor.

(11)  Las comisiones ganadas y cualquier saldo en cuenta de crédito podrán retenerse o pagarse de conformidad con trámites de cobro por resolución judicial, con algún gravamen del gobierno, para compensar sumas adeudadas a Market America, y como parte de ciertos procedimientos relativos a acciones correctivas. Se cargará una tarifa de servicio de US$30.00 cuando se exija a Market America administrar el procedimiento para realizar la retención o el pago ordenado.

(12)  Las controversias entre las partes de un Centro de Distribución, cónyuges incluidos, podrían requerir que se retengan comisiones y cuentas de crédito hasta su resolución. También es este caso se aplicará la tarifa de servicio de US$30.00 al Centro de Distribución.

SEC. 13           CENTROS DE DESARROLLO DE NEGOCIOS ADICIONALES O MÚLTIPLES

BDC adicionales pueden ser colocados o adquiridos (además de la entrada inicial) sólo en la línea descendente de un BDC-001 de un Distribuidor a través de una “autorización de reingreso” o la “adquisición” de un BDC.

(A)      Centros de Desarrollo de Negocios de Reingreso:

(1)    A un Distribuidor se le otorga una autorización de “reingreso” por primera vez y sólo UNA vez por BDC, luego de recibir el cheque por haber alcanzado el criterio de compensación GBV de 5000/5000 para el BDC respectivo de su “País de Residencia”. NO se concederá un reingreso por alcanzar los criterios de compensación GBV de 5000/5000 en un MPCP “Global” (en la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo encontrará cómo añadir BDC “Globales” adicionales). El “reingreso” no será considerado válido por Market America hasta después de que el cheque haya sido recibido por el Distribuidor. El logro posterior del criterio de compensación GBV de 5000/5000 no autorizará otro “reingreso” a menos que sea logrado por un BDC adicional (por ejemplo, 002, 003, 004, etc.). Un pedido de “calificación de reingreso” inválida producirá automáticamente que el BV sea asignado automáticamente al BDC-001 del Distribuidor.

(2)    El “reingreso” de un BDC adicional debe realizarse de acuerdo con una de las dos siguientes pautas:

1. Debe haber al menos cinco (5) Centros de Distribución con todos sus BDC (establecidos durante la inscripción) entre el BDC inicial y el de “reingreso”.
2. El “reingreso” debe colocarse en su organización debajo de un BDC (que no sea propio) que haya alcanzado el criterio de compensación de 5000/5000 (ganando la comisión de US$600) según el MPCP.

(3)    Los BDC adicionales de “reingreso” deben ser calificados (Volumen Personal de Negocios de 200) en el momento que se coloca el “reingreso” del BDC. Un Informe de Ventas de Distribuidor (Formulario 1000) debe ser llenado y presentado, acompañado por un mínimo de dos recibos de ventas al por menor que sumen US$200 (£115 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea), antes de ganar una comisión (éste es un requisito único a menos que en algún momento el Distribuidor liquide).

(B)      Centro de Desarrollo de Negocios Adquiridos: la adquisición de BDC adicionales en la línea descendente de un Distribuidor se aprueba solo en muy raras y atenuantes circunstancias, y se inicia con la obtención de una aprobación por escrito de la empresa. Los Distribuidores no pueden vender, asignar o transferir de cualquier otra forma sus posiciones de comercialización de BDC u otros derechos u obligaciones de Distribuidor sin la autorización escrita de la empresa. Los Distribuidores deberán enviar primero una carta al Departamento Legal solicitando la aprobación para comprar el BDC y explicando en detalle las circunstancias extenuantes.

(1)    Limitaciones:

1. El “comprador” en prospecto debe estar en un Nivel de Reconocimiento equivalente o más alto que el Distribuidor “que vende” y debe haber sido un Distribuidor Independiente de Market America durante por lo menos doce meses antes de la adquisición.
2. Los Distribuidores pueden adquirir solamente un BDC en su línea descendente y el Distribuidor “que vende” no puede haber estado inactivo por más de 270 días.
3. Los Distribuidores que hayan renunciado a sus derechos y obligaciones a un BDC no serán elegibles para ser re patrocinados como Distribuidores por un período de 270 días a partir de la fecha de venta o transferencia.

          (2) Aprobación:

1. Luego de la aprobación por escrito por parte de la empresa, los Distribuidores deberán presentar un acuerdo de compra autorizado por un notario, y firmado tanto por los Distribuidores salientes como los compradores, junto con la tarifa por procesamiento de US$10.00 (£7.00 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) por BDC, con atención al Departamento Legal.
2. A cada relación de distribución adquirida le será asignado un número de identificación separado y distinto del número original del BDC del Distribuidor, el cual será notificado por la empresa al Distribuidor adquiriente por la vía telefónica, por carta o por fax.
3. Al recibir el nuevo número de identificación, el Distribuidor adquiriente tiene que recalificar cada BDC adquirido para empezar a acumular un Volumen Grupal de Negocios en el centro respectivo. Nota: la Fecha de Calificación (Fecha C) original del BDC seguirá siendo la misma cuando se calificó originalmente. No hay otro Período de Gracia del Primer Trimestre inicial. Los Distribuidores deberán cumplir con su Volumen Personal de Negocios basado en el previo Nivel de Reconocimiento adquirido por el Distribuidor para continuar acumulando GBV mes a mes.
4. Cada BDC adquirido debe reactivarse para ser elegible para ganar comisiones y Bonificaciones Gerenciales. Los derechos de patrocinio originales a Distribuidores en línea descendente de los BDC acumulados para requisitos de aprobación terminan a partir de la adquisición.
5. Un Reporte de Ventas de Distribuidor (Formulario 1000) debe ser llenado y presentado, acompañado por un mínimo de dos recibos de venta al por menor por un total de US$200 (£115 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) dentro de los noventa días de calificación.
6. El BDC-001 adquirido debe ser registrado en el Programa de Compra por Transferencia dentro de los 28 días a partir de la emisión del nuevo número de identificación por la empresa.
7. Todos los requisitos de actividad aplicarán a cada BDC adquirido o grupos de BDC (en el caso de la adquisición de un Nivel de Propietario Experto de UnFranchise^®) separados y distintos de los BDC pertenecientes por entrada inicial o perteneciente a través de una autorización de reingreso. Esto incluirá los requisitos relativos a la calificación, activación, administración, Renovación Anual, membrecía de UFMS, etc.
8. Por favor, deje pasar de 10 a 15 días hábiles a partir de la fecha de la aprobación por escrito de la empresa para que Market America fije la adquisición de un BDC. No coloque Distribuidores en la línea descendente hasta que este proceso se haya completado en el sistema de cómputo.

SEC. 14           SISTEMA DE LOGROS EN ESCALERA DE MARKET AMERICA

Los niveles gerenciales de área (Niveles de Reconocimiento) deberán ser ganados por medio de la participación en el Plan de Compensación por Desempeño Administrativo. Los Distribuidores que alcancen nuevos Niveles de Reconocimiento de área serán reconocidos en revista Powerline de Market America. Los requisitos de Nivel de Reconocimiento de área son los siguientes:

Nivel 1 — DISTRIBUIDOR

(1)    Completa la Solicitud de Suscripción para Distribuidor Independiente y Convenio; y

(2)    Presenta la tarifa de suscripción.

 

Nivel 2 — DISTRIBUIDOR CALIFICADO

(1)    Completa nivel 1;

(2)    Coloca y acumula un Volumen Personal de Negocios de 200 en pedidos en BDC-001; y

(3)    Mantiene un vínculo apropiado en la genealogía de Market America.

 

Nivel 3 — COORDINADOR (Broche Azul)

(1)    Completa nivel 2;

(2)    Desarrolla dos organizaciones de ventas y distribución, una hacia la izquierda y una hacia la derecha de un BDC, cada una acumulando un Volumen Grupal de Negocios de 1200 en un ciclo de comisión semanal; y

(3)    Recibe un cheque por comisiones de US$300 (£170 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea)

 

Nivel 4 — COORDINADOR EJECUTIVO (Broche Azul con Un Diamante)

(1)    Completa nivel 3;

(2)    Desarrolla dos organizaciones de ventas y distribución, una a la izquierda y una a la derecha de un BDC, cada una acumulando un Volumen Grupal de Negocios de 5000 en un ciclo de comisión semanal; y

(3)    Recibe un cheque por comisiones de US$600 (£340 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea)

 

Nivel 5 — COORDINADOR EXPERTO (Broche Azul con Dos Diamantes)

(1)    Completa nivel 4; y

(2)    Recibe US$600 (£340 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en Bonificación Gerencial.

 

Nivel 6— COORDINADOR PRINCIPAL EXPERTO (Broche Azul con Dos Diamantes y un Zafiro)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$3000 (£2550 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisiones semanales

 

Nivel 7 — COORDINADOR PROFESIONAL (Broche Azul con Tres Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$4500 (£4250 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisiones semanales

 

Nivel 8 — COORDINADOR DE SUPERVISIÓN (Broche Azul con Cuatro Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$7500 (£5700 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 9 — COORDINADOR DE SUPERVISIÓN A NIVEL NACIONAL (Broche Azul con Cinco Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$10,000 (£8500 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 10 — COORDINADOR DE SUPERVISIÓN EJECUTIVA (Broche Azul con Seis Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$15,000 (£10,200 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 11 — DIRECTOR (Ónice con Un Diamante)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$18,000 (£14,200 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 12 — DIRECTOR EJECUTIVO (Ónice con Dos Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$25,000 (£20,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 13 — VICEPRESIDENTE DE ÁREA (Ónice con Tres Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$36,000 (£25,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 14 — VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE ÁREA (Ónice con Cuatro Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$45,000 (£35,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 15 — VICEPRESIDENTE EJECUTIVO PRINCIPAL DE ÁREA (Ónice con Cinco Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$63,000 (£45,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 16 — PRESIDENTE DE ÁREA (Ónice con Seis Diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$80,000 (£57,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 17 — PRESIDENTE DE ÁREA INTERNACIONAL (Platino con Un Diamante)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$100,000 (£70,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 18 — PRESIDENTE SUPERIOR (CHAIRMAN) DE ÁREA INTERNACIONAL (Platino con dos diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$125,000 (£85,000 para los Distribuidores residentes en la Unión Europea) en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

Nivel 19 — PRESIDENTE SUPERIOR SÉNIOR (SENIOR CHAIRMAN) DE ÁREA INTERNACIONAL (Platino con tres diamantes)

(1)    Completa nivel 5; y

(2)    Recibe US$150,000 en comisiones y Bonificaciones Gerenciales dentro de cuatro ciclos consecutivos de comisión semanal.

 

SEC. 16           PLAN DE COMPENSACIÓN POR DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO GLOBAL

Estos son los requisitos que deben cumplir los Distribuidores que deseen expandir su negocio en la Región Asia-Pacífico, definida en la sección Unificación de Regiones, para participar en el MPCP Global. La expansión en la Región Europea se explica en Unificación Global.

(A)    Solicitud: Los Distribuidores deberán ingresar a su Cuenta de Negocios UnFranchise^® para llenar y presentar el Convenio Global de Propietario de UnFranchise^® y la Suscripción y Convenio como Distribuidor Independiente No Residente.

(B)    Designación del BDC Inicial Participante: Los Distribuidores deberán designar un BDC personal existente para participar en la acumulación de BV grupal global generado por la compra de productos efectuada por Distribuidores de la Región Asia-Pacífico y por su base de clientes dentro de las organizaciones izquierda y derecha de su BDC personal designado. Inicialmente, los Distribuidores pueden designar sólo un BDC personal para participar en el MPCP global. Los Distribuidores deben ingresar a su Cuenta de Negocios UnFranchise^® y registrarse para designar su BDC personal inicial para su participación en el MPCP global.

(C)    Designación de BDC participantes adicionales: Los Distribuidores obtendrán el derecho de designar BDC personales adicionales para su participación en el MPCP global a través de un proceso de designación de BDC adicional. Este funciona exactamente como el proceso de Autorización de Reingreso dentro del MPCP estándar, con la única diferencia de que, en lugar de ganar el derecho de crear un nuevo BDC, los Distribuidores elegibles simplemente designarán un BDC personal existente adicional dentro de su organización en el cual acumularán GBV global con miras a potenciales comisiones globales adicionales. La primera vez que un BDC personal designado para participar en el MPCP global completa totalmente el Ciclo de Pago de Compensación (o sea, gana un cheque por comisiones por la acumulación de por lo menos 5000 puntos de GBV global de su organización izquierda y 5000 de su organización derecha), los Distribuidores están autorizados para designar un BDC personal existente adicional para participar en el MPCP global en la Región Asia-Pacífico.

(D)    Colocación de BDC de Distribuidor Global Patrocinado Personalmente: Los Distribuidores Globales deben estar vinculados o colocados en la rama izquierda o en la derecha del BDC existente en el Sistema de Desarrollo de Negocios UnFranchise^® y designado por el Distribuidor Independiente patrocinador. Todos los BDC, tanto de una “región de residencia” como globales, son colocados dentro del mismo sistema genealógico u organizacional.

(E)    Acumulación de GBV Global: Para lograr que un BDC designado sea elegible para acumular GBV global, los Distribuidores deben pedir el kit global del suscriptor del país (esto se realiza durante el proceso inicial de inscripción) y hacer un pedido con un valor de 200 PBV de productos de la “Región de residencia” y asignar la colocación del BV al BDC designado (esto se realiza durante el proceso inicial de suscripción una vez que el Distribuidor ha designado su BDC global). Para continuar acumulando GBV global para obtener pago por comisiones, los Distribuidores deberán cumplir con los Requisitos de Actividad Mínima del MPCP estándar y ejercer la Opción de Acumulación Mensual de acuerdo con los requisitos estándar del MPCP. Un reajuste negativo o una liquidación en el MPCP estándar por no haber cumplido los Requisitos de Actividad Mínima o no haber ejercido la Opción de Acumulación Mensual tendrá el mismo resultado dentro del MPCP Global. Si ocurre una liquidación en el MPCP de la “Región de Residencia”, los BDC “de la Región de Residencia” deberán ser recalificados antes de recalificar cualquier BDC global. Nota: Los Distribuidores no acumularán GBV global por pedidos generados antes de la calificación de su propio BDC global.

(F)    Requisitos mínimos para recibir Comisiones GBV Globales: Para poder ganar y recibir comisiones globales, los Distribuidores deberán cumplir lo siguiente:

(1)    Estar activos de acuerdo con el requisito MPCP estándar.

(2)    Activar su BDC global designado por medio del patrocinio personal de por lo menos un Distribuidor de la Región Asia-Pacífico en la organización izquierda de su BDC designado y otro Distribuidor de la misma Región en la organización derecha de su BDC designado.

        (3)    Tener una suscripción activa del Sistema Administrativo UnFranchise^®.

(4)    Mantener los Requisitos Mínimos de Actividad en el MPCP de su “Región de residencia”.

(G)   Asignación de BV: Los Distribuidores de una Región de residencia que hagan pedidos de productos que tengan BV de la Región de residencia pueden asignar BV sólo en línea descendente a los BDC de Distribuidores de la Región de residencia patrocinados personalmente y registrados en el Programa de Compra por Transferencia, y estos productos deberán ser enviados a una dirección de la Región de residencia. Los Distribuidores de una Región de residencia que hagan pedidos de productos que tengan BV global pueden asignar BV sólo en la línea descendente a los BDC de Distribuidores de la Región Asiática patrocinados personalmente y registrados en el Programa de Compra por Transferencia.

(H)    Bonificación Gerencial Global: La Bonificación Gerencial global se gana de la misma manera como en el MPCP de la “Región de residencia”. Sin embargo, para que un Distribuidor pueda obtener una Bonificación Gerencial global, un BDC de la Región Asia-Pacífico en el lado izquierdo de su organización y otro BDC de la misma Región en el lado derecho de su organización deberán alcanzar un Volumen de Negocios de 5000/5000 en la Región Asia-Pacífico en el mismo de ciclo de comisión semanal en que el Distribuidor alcance también un Volumen de Negocios de 5000/ 5000 en la Región Asia-Pacífico.

SEC. 17           UNIFICACIÓN DE REGIONES

Los países han sido agrupados en Regiones para simplificar la expansión internacional. Los Distribuidores no necesitan cumplir los requisitos del MPCP Global para expandir su negocio internacionalmente en otras Regiones distintas a la Región Asia-Pacífico. Todo Distribuidor que desee expandir internacionalmente su negocio en la Región Asia-Pacífico (según se la define aquí abajo), deberá cumplir los requisitos del MPCP Global.

1. Regiones:

1. Región del Continente Americano: Conformada por los Estados Unidos, Canadá, México y los países EMP de América Latina.
2. Región Asia-Pacífico: Conformada por Hong Kong, Taiwán, Australia y los países EMP de la Región Asia-Pacífico..
3. Región Europea: Conformada por el Reino Unido, España y otros países del EMP de la Unión Europea.

(B)        Cuentas unificadas: El BV y el IBV que acumulen los Distribuidores al hacer sus negocios en dos o más países dentro de una Región entrarán a una cuenta unificada (la "Cuenta Unificada"). Nota: Se unificarán las cuentas de todo Distribuidor que haya expandido su negocio a Taiwán, Hong Kong y/o Australia.

(C)        Comisiones: Las comisiones se calcularán con base en el BV y el IBV acumulados en la Cuenta Unificada. Las comisiones se pagarán en la moneda del país de residencia del Distribuidor; por ejemplo: a un Distribuidor de Canadá se le pagará en dólares de Canadá.

(D)        Cumplimiento de la normativa local: El Manual de Carrera varía según el país para cumplir con las leyes y reglamentos aplicables en los países donde operan Market America y/o sus afiliados. Los Distribuidores que expandan sus negocios dentro de cierta Región y hacia otras Regiones deberán conducir sus actividades y administrar las actividades de sus organizaciones de conformidad con el Manual de Carrera del país o región particular y de acuerdo con las leyes y reglamentos que rijan las operaciones comerciales en el país o región particulares.

SEC. 18           UNIFICACIÓN GLOBAL

1. IRC

1. Expansión: Todo Distribuidor Independiente de Market America recibe un Centro Internacional de Reingreso (IRC, por sus siglas en inglés) para su expansión en la Región Europea. El Distribuidor Independiente de Market America que expanda sus negocios en la Región Europea no necesita cumplir los requisitos del MPCP Global de la Sección 14 de este Capítulo. Bastará con que esté calificado el IRC.
2. Calificación del IRC: Un IRC queda calificado al colocarse en el IRC un pedido por 200 BV en la región de residencia.
3. Colocación del IRC: Los IRC pueden colocarse en cualquier punto dentro de la organización de un Distribuidor Independiente de Market America. Se recomienda colocar los IRC en la rama débil de la organización.
4. Requisitos de actividad: Antes de ganar una comisión se debe llenar y presentar  el Informe de Ventas del Distribuidor (Formulario 1000), acompañado de al menos dos recibos de ventas por un total de US$200 (este requisito se exige una sola vez, siempre que el Centro Internacional de Reingreso (IRC) no sufra una liquidación o reajuste negativo, si esto sucede, el requisito aplica nuevamente).
5. Obtención de comisiones: Para ganar comisiones, el IRC deberá activarse por medio del patrocinio personal de un distribuidor de la Región Europea en la rama izquierda del IRC y otro de la misma región en la rama derecha del IRC. Se pagarán comisiones al IRC sólo por BV/IBV acumulados en la región donde esté colocado el IRC. Nota: Los BDC de la Región de residencia colocados debajo del IRC de la Región Europea no acumularán puntos en los bancos de BV/IBV del IRC de la Región Europea. Sin embargo, habrá flujo en línea ascendente en la genealogía de la Región de residencia arriba del IRC de Europa. El tema se ilustra aquí abajo.

 

6. Acumulación de BV/IBV: El BV y el IBV acumulados en el IRC se convierten y fluyen hacia arriba como BV/IBV de la Región de residencia en el punto de conexión en la genealogía de la Región de residencia. El BV y el IBV convertidos del IRC se combinan con el BV y el IBV de la Región de residencia para ir acumulándose a través de la línea genealógica. Se acumulan en todos los BDC calificados de la Región de residencia. Véase la ilustración aquí abajo.

 

 

7. Bonificación Gerencial IRC: La Bonificación Gerencial IRC se gana de la misma manera como en el MPCP de la Región de residencia. Sin embargo, para que un Distribuidor pueda obtener una Bonificación Gerencial IRC, un BDC de la Región Europea en el lado izquierdo de su organización IRC y otro BDC de la misma Región en el lado derecho de su organización IRC deberán alcanzar un Volumen de Negocios de 5000/5000 en la Región Europea en el mismo de ciclo de comisión semanal en que el IRC del Distribuidor alcance también un Volumen de Negocios de 5000/ 5000 en la Región Europea. Para calificar para la Bonificación Gerencial IRC sólo cuentan los Distribuidores IRC Regionales en línea descendente que hagan reajuste en el mismo ciclo semanal de pagos.
8. IRC Adicionales: Se concederán IRC adicionales en la Región Europea cuando cualquier IRC acumule 5000/5000 BV inicialmente.

2. UGC

1. Se designa un Centro Global Unificado (UGC, por sus siglas en inglés) cuando un Distribuidor Independiente ha calificado su IRC y acumula 1200/1200 BV/IBV en su Región de residencia. Nota: Para los Distribuidores Independientes que ya hayan expandido sus negocios internacionalmente a la Región Europea, el UGC reemplaza el Centro de Negocios Global designado.
2. Cuando el BV/IBV combinado alcanza y sobrepasa 5000/5000 en un ciclo semanal de pagos, el exceso derivado exclusivamente del IRC se transfiere al UGC. Sólo el volumen IRC convertido que exceda de 5000/5000 en un ciclo semanal de pagos se acumula en el UGC. Nota: El BV/IBV de una Región de residencia nunca se acumula en el UGC y el UGC no gana bonificación gerencial.
3. Todo BV/IBV derivado de IRC que sobrepase 5000/5000 en un ciclo semanal de pagos se acumula en el UGC. Las comisiones por UGC se calculan y se pagan de conformidad con el MPCP (véase la Sección 10 de este capítulo para mayor información al respecto).